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安徽員工持股計劃與股權(quán)激勵的區(qū)別?安徽省股權(quán)激勵方案作用、價格

文字:[大][中][小] 2023/9/5    瀏覽次數(shù):922    

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安徽省股權(quán)激勵方案的作用是什么?

一、建立企業(yè)的利益共同體

一般來說,企業(yè)的所有者與員工之間的利益是不完全一致的。所有者注重企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展和投資收益,而企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員受雇于所有者,他們更關(guān)心的是在職期間的工作業(yè)績和個人收益。二者價值取向的不同必然導(dǎo)致雙方在企業(yè)運(yùn)營管理中行為方式的不同,且往往會發(fā)生員工為個人利益而損害企業(yè)整體利益的行為。實施股權(quán)激勵的結(jié)果是使企業(yè)的管理者和關(guān)鍵技術(shù)人員成為企業(yè)的股東,其個人利益與公司利益趨于一致,因此有效弱化了二者之間的矛盾,從而形成企業(yè)利益的共同體。

二、業(yè)績激勵

實施股權(quán)激勵后企業(yè)的管理人員和技術(shù)人員成為公司股東,具有分享企業(yè)利潤的權(quán)力。經(jīng)營者會因為自己工作的好壞而獲得獎勵或懲罰,這種預(yù)期的收益或損失具有一種導(dǎo)向作用,它會大大提高管理人員、技術(shù)人員的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

三、約束經(jīng)管者短視行為

傳統(tǒng)的激勵方式,如年度獎金等,對經(jīng)理人的考核主要集中在短期財務(wù)數(shù)據(jù),而短期財務(wù)數(shù)據(jù)無法反映長期投資的收益,因而采用這些激勵方式,無疑會影響重視長期投資經(jīng)理人的收益,客觀上刺激了經(jīng)營決策者的短期行為,不利于企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展。引入股權(quán)激勵后對公司業(yè)績的考核不但關(guān)注本年度的財務(wù)數(shù)據(jù),而且會更關(guān)注公司將來的價值創(chuàng)造能力。

四、留住人才,吸引人才

在非上市公司實施股權(quán)激勵計劃,有利于企業(yè)穩(wěn)定和吸引優(yōu)秀的管理人才和技術(shù)人才。實施股權(quán)激勵機(jī)制,一方面可以讓員工分享企業(yè)成長所帶來的收益,增強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同感,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性。另一方面,當(dāng)員工離開企業(yè)或有不利于企業(yè)的行為時,將會失去這部分的收益,這就提高了員工離開公司或“犯錯誤”的成本。因此,實施股權(quán)激勵計劃有利于企業(yè)留住人才、穩(wěn)定人才。

另外,股權(quán)激勵制度還是企業(yè)吸引優(yōu)秀人才的有力武器。由于股權(quán)激勵機(jī)制不僅針對公司現(xiàn)有員工,而且公司為將來吸引新員工預(yù)留了同樣的激勵條件,這種承諾給新員工帶來了很強(qiáng)的利益預(yù)期,具有相當(dāng)?shù)奈?,可以聚集大批?yōu)秀人才。

安徽省員工持股計劃與股權(quán)激勵的區(qū)別

員工持股計劃和股權(quán)激勵的區(qū)別在于:

1、員工持股計劃一般參加的對象是公司的員工,包括管理層和基礎(chǔ)員工;而股權(quán)激勵的對象必須是公司董事、高級管理人員、核心技術(shù)人員、核心業(yè)務(wù)人員、或?qū)居兄苯佑绊懙钠渌麊T工。

2、股權(quán)激勵的對象要達(dá)到相應(yīng)的業(yè)績后才能得到一定的股權(quán);而員工持股不需要業(yè)績目標(biāo)。

3、股權(quán)激勵公告后,公司要在股東大會召開前公布被激勵對象的姓名以及在公司的職位,公布期至少10天,而員工持股不需要公布員工的姓名及其職位。

4、員工持股計劃買賣股票是免稅,而股權(quán)激勵涉及的股票買賣需要繳納一定比例的紅利稅。

法律依據(jù):

《上市公司股權(quán)激勵管理辦法》第七條

上市公司具有下列情形之一的,不得實行股權(quán)激勵:

(一)最近一個會計年度財務(wù)會計報告被注冊會計師出具否定意見或者無法表示意見的審計報告;

(二)最近一個會計年度財務(wù)報告內(nèi)部控制被注冊會計師出具否定意見或無法表示意見的審計報告;

(三)上市后最近36個月內(nèi)出現(xiàn)過未按法律法規(guī)、公司章程、公開承諾進(jìn)行利潤分配的情形。

(四)法律法規(guī)規(guī)定不得實行股權(quán)激勵的;

(五)中國證監(jiān)會認(rèn)定的其他情形。

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